根據市審計局《深圳市2021至2024年市屬國有企業資產證券化項目績效情況專項審計調查報告》(深審金調報〔2025〕12號)提出的“深國際調整公募REITs募集資金用途未經集體決策”的問題，深國際高度重視，第一時間組織部署，深入剖析問題原因，積極采取有力措施，已全面完成整改。

一是修訂“三重一大”決策事項清單，強化決策規范。

深國際下屬物流發展公司更進一步強化《“三重一大”事項決策制度》的嚴格執行，持續優化重大事項決策機制，完成公司《黨委研究討論企業重大經營管理事項清單》修訂，本次修訂新增“公司資產證券化方案重大變更”為集體決策事項，并明確該事項需嚴格遵循“三重一大”決策管理制度，經公司黨委會、董事會、總經理辦公會等審議後方可執行。修訂後的清單已於2026年1月12日正式印發實施。

二是完善內部控制體系，築牢風險屏障。

深國際下屬物流發展公司持續強化內部控制體系建設，健全資產證券化業務全流程管理機制。通過完善內部管理制度，明確各環節的操作規范、審批權限及責任分工，嚴格落實重大事項集體決策機制，優化業務授權體系。未來針對資產證券化等重大事項，堅持“一事一議”原則，嚴格履行集體決策程序。對資本運作、大額投資等重大資金事項，嚴格執行“事前充分論證、事中規范執行、事後有效監督”的全流程管控機制，構建資金閉環管理體系，強化關鍵環節風險管控，確保實現風險有效隔離與業務全程監督。